Euroview’ler. AB’nin amiral gemisi olan sürdürülebilirlik yasasının geleceğinde neler var?

AB, Avrupa Komisyonu ve Avrupa Parlamentosu’ndaki mevcut liderliğe veda etmenin eşiğinde.

Bu Haziran ayında AB vatandaşları yeni bir liderlik yapısının hem doğrudan hem de dolaylı seçimini harekete geçirmek için sandık başına gidecek.

Ancak bunu yapmadan önce, AB üyesi ülkeler son beş yıldır üzerinde çalıştıkları nihai siyasi hedefler üzerinde hâlâ anlaşmaya varıyorlar.

Bu hedeflerden en önemlilerinden biri, AB bakanlarının son siyasi kutuyu işaretlediği ve AB’nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifini veya CSDDD’yi onayladığı bir Avrupa Konseyi toplantısında sessizce ve etkili bir şekilde imzalandı.

Peki bu neden çok önemli ama sessiz bir an oldu?

CSDDD ne yapmalı, daha doğrusu ne yapmamalı?

CSDDD, Komisyonun görev süresi boyunca birçok yoğun tartışma ve müzakere sürecinden geçmiştir.

Nihai dramatik olmayan prosedür onayı, basında geniş yer alan haberler ve Avrupa Parlamentosu ve Avrupa Konseyi’ndeki hararetli tartışmalarla tam bir tezat oluşturuyor; bu da neredeyse bazı üye devletlerin yasanın tamamını engellemesine yol açtı.

Ancak mevcut yasal formatta ortaya çıkan şey, kurumsal sürdürülebilirlik eylemini mevcut sınırlı gönüllü önlemler dizisinin ötesinde yaygınlaştırmamız için bize gerçek bir fırsat sunuyor. Bunu yaparak, muhtemelen dünya çapında dalgalara neden olacak en etkili zorunlu tedbirlerden birini uygulamaya koyacaktır.

Ancak anlaşmadan pratik uygulamaya geçtiğimizde, CSDDD’nin ne yapacağı ve aslında ne yapması gerektiği sorusu akla geliyor. Belki daha da önemlisi CSDDD’nin potansiyelini ortaya çıkarmak için yapmaması gereken şeydir.

Bir adam bisikletiyle Avrupa Parlamentosu’nun önünde geziniyor, Mayıs 2024

CSDDD’nin aşırı yayılması, küçük ölçekli üreticilerin ve tedarikçilerin geçim kaynaklarına zarar vermemelidir ve düzenleyiciler, yasa kapsamındaki büyük şirketlerin tedarikçilerini destekleme konusundaki yasal sorumluluklarını yerine getirmelerini ve uyum maliyetini yalnızca aşağıya yansıtmamalarını sağlamalıdır.

Şirketler CSDDD’yi riskli tedarik zincirlerinden hızla ayrılmak için kullanmamalı, bunun yerine yasayı, kendi sektörlerindeki diğer şirketlerle birebir öğrenme ve paydaş katılımı yoluyla birlikte çalışabilecekleri uzun vadeli bir katılım aracı olarak benimsemelidir. Küresel tedarik zincirinde standartları yükseltmek.

AB’deki hükümetler, kalkınma çabalarının CSDDD’nin hedeflerini desteklemesini sağlamak için riskli tedarik zincirlerine de dahil olmalıdır. Ayrıca sivil toplumun, şirketlerin, tedarikçilerin ve etkilenen toplulukların sorunlarını bir araya getirip bunların ölçülebilir ve etkili bir şekilde nasıl ele alınabileceği konusunda ortak bir anlayışa varmaları için çok paydaşlı bir ortam yaratmaları gerekiyor.

İşbirliği yapma ve bunu yürütme zamanı

Tüm nüansları, karmaşıklıkları ve kalan tartışmalarıyla birlikte CSDDD’nin artık siyasi tartışmanın ötesine geçmesi ve iş dünyasının, hükümetlerin ve sivil toplumun, bunun yürümesi için işbirlikçi bir çabaya girişmeleri için bir eylem çağrısı olarak görülmesi gerekiyor.

Bunu yapmak için, yeni gelen Avrupa Parlamentosu Üyeleri ve Avrupa Komisyon Üyeleri’nin bunun etkili bir şekilde uygulanmasını birinci öncelik haline getirmesi gerekiyor.

World Benchmarking Alliance olarak dünya çapında en etkili 2.000 şirketin sürdürülebilirlik performansını sürekli olarak analiz ediyoruz. Verilerimiz, bütünsel bir yaklaşım sağlamak için kurumsal durum tespitinin tüm sektörlerde yaygınlaştırılması ihtiyacını desteklemektedir.

Bugüne kadar, ölçtüğümüz gönüllü standartlar mümkün olan en yüksek başarıya ulaşmış gibi görünüyor ve artık şirketlerin insanlar ve gezegen üzerindeki etkisinin, onların başarılarına bağlı olmasını sağlamak için yaklaşımda önemli bir değişimin zamanı geldi.

CSDDD, uzun vadeli değer yaratımı için bu katalizör olabilir ve seyahatin yönünü okuyan şirketler, karar verme süreçlerini doğru şekilde bilgilendirmek ve sürdürülebilirliği temel stratejilerine gerçek anlamda entegre etmek için CSDDD’yi kullanacaklardır.

Bu onların yeni fırsatlar yaratmasına, yenilikçiliği ve üretkenliği artırmasına ve sonuçta değişen politikalar ile müşteri ve çalışan taleplerinden kaynaklanan gelecekteki yapısal arz şoklarına karşı dayanıklılık geliştirmelerine olanak sağlamalıdır.

Peki CSDDD, küresel tedarik zincirlerinde gördüğümüz tüm sorunlara tek bir çözüm olarak mı görülmeli? Hayır, ama bu ileriye doğru muazzam bir adımdır.

CSDDD’nin yapabileceği ve yapması gereken şey, şirketlerin insan hakları ve çevresel risklerini nasıl ele aldıklarına ve anlamlı geçiş planlarını nasıl benimsediklerine dair yasal bir temel oluşturmak ve bunu yapmama durumunda yaptırımlar ve yasal işlemlerle karşılanacağına dair ek güvence sağlamaktır.

Bunu yaparsak tüm ortaklar için bir kazan-kazan olacaktır.

Richard Gardiner, Dünya Kıyaslama İttifakı’nda AB politikasının başkanıdır.

Euronews olarak tüm görüşlerin önemli olduğuna inanıyoruz. Önerilerinizi veya sunumlarınızı göndermek ve sohbetin bir parçası olmak için [email protected] adresinden bizimle iletişime geçin.